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  6S可视化管理，请你今天务必弄清楚

  在企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理，因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。两者是不是一回事？各自应用时有哪些特点和关联关系呢？下面5S咨询公司就从不同方面来讲....

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  为什么我国6S失败率高达90%

  5S管理培训公司概述：给希望推行6S或者曾经经历过推行6S失败的企业一些建议… …提起6S，首先要从5S谈起。5S起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行....

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  「人.机.料.法.环」谁说你不懂

  5S管理培训公司概述：一次最全面的「人.机.料.法.环」解析，但凡是搞工厂生产管理，想要切实提高产品质量，无一不能从人、机、料、法、环五大因素中找出原因并解决… …....

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  制造工厂降低成本的几种途径

  7S管理培训公司概述：一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本；高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力… …1.降低成本先看心态 许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是....

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  目视化管理的5个识别管理

  目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法… …....

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