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  企业内培养“多能工”的方法

  7S咨询公司概述：多能工在企业里是一个非常好的概念。一方面，多能工的出现，可以解决企业岗位的可替代性问题，有利于岗位工作的稳定。对员工个人来说，掌握了多种技能也对个的成长也是一件好事... .......

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  当好工厂6S班组长不得不说的秘密

  5S管理培训公司概述：在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有6S班组长的有力支持和密切配合，那么经营层的政策就很难落实... ...班组职位不大，责不小。他是企业的一线指挥官，联系上下级的纽带和桥梁。不想当将军的士兵....

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  超实用车间现场管理细则

  不得不说，如果工厂有了这样超实用的车间现场管理细则... ...今天7S管理培训公司就分享给各位企业朋友们... ...管理要求 1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人，做到目标明确，责任到位、到边。....

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  大野耐一手把手教你做现场管理

  大野耐一，著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”… …7S管理培训公司认为：“没有人喜欢自己只是螺丝钉，工作一成不变，只是听命行事，不知道为何而忙，丰田做的事....

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  请自检，你是一个合格的班组长吗

  5S管理培训公司概述：只有班组长充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地… …车间的班组长是公司与生产员工之间的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响到公司产品的生....

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