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摘要:为了进一步夯实“三基”工作,推动分公司规范化管理上台阶,中国航油湖南分公司于6月20日组织了7S管理培训,授课老师为目前走在国内7S管理前列的深圳海洋王公司7S推行专家刘老师,分公司近40人参加了培训。刘老师用生动的语言和鲜明的图片向参训人员讲述了7S的起源、发展历史、实施展开的好处以及如何理解7S,重点讲解了整理....
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发布时间:[2015-01-13]
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摘要:为了创造一个良好的办公生产环境和气氛,培养分公司全体人员良好的工作作风,提高分公司各部及全体员工的工作效率和整体素质,以更好地为分公司 "三基"和打造"航油铁军"工作深入展开保驾护航,中航油广西分公司决定结合7S培训公司的经验,在分公司全面推行7S现场管理活动工作。几个月运行下来,此项活动在分公司各办公作业现场管理工作中取得....
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发布时间:[2015-01-13]
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摘要:5月28日晚7点,华电可门发电公司行政办公楼大会议室内人头攒动、座无虚席,由该公司工会、政工部、创星办、团委联合举办的“‘蜕变超越’7S表彰、访谈暨安康杯知识竞赛”活动如期举行。据悉,本次活动是该公司开展7S管理活动以来的一个缩影和总结,从2011年11月16日开始,历时六个月,分四个批次,可门发电公司共打造样板区107个,覆盖面包括厂区、办....
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发布时间:[2015-01-13]
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摘要:提起7S,很多人会联想到整洁明亮的厂房、一尘不染的车间或是堆放有序的货物,自产生、流行以来,7S现场管理似乎一直都是工业企业的“专利”,和机关单位并没有太多关系。北仑检验检疫局在管理上大胆创新,以迁新址为契机,结合7S管理培训公司的管理理念,在办公区域、实验室、取制样站全面引入7S管理,经过一年来的推行实施,7S现场管理已在北仑局落地生....
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发布时间:[2015-01-13]
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摘要:近期,江苏高邮市局(分公司)在前期全面推行7S现场管理的基础上,结合7S咨询公司经验,积极探索、完善措施、健全机制,三举措强力推进7S现场管理。一是突出检查的多样性。做到日常检查与持续检查相结合,班上检查与班后检查相结合,专项检查与全面检查相结合,确保检查的全方位与全天候,并将检查结果纳入日常考核范畴,做到严格考核,严格奖惩,长效推进。....
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发布时间:[2015-01-13]
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