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摘要:2010年是榆液打好翻身战的奋斗之年,为了全面提升公司生产经营管理水平,使生产现场更优化,工作环境更优美,塑造良好的公司形象,进一步增强市场竞争力,公司决定在2010年特聘请6S管理培训公司的专家,对公司深入开展全员全面6S管理推行活动进行辅导。根据榆液集团6S活动工作安排,公司成立了6S管理推行领导组,并下设办公室,负责对整个公司6S管理推行活....
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发布时间:[2015-01-12]
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摘要:按照江西中烟和厂部6S管理要求,为进一步推进6S管理精细化,近日,江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂薄片车间结合到5S管理培训公司学习所学到做法和经验,对车间生产现场、车间办公室及车间外围场所的6S管理进行全面整顿。此次整顿本着“共性统一、个性鲜明、因地制宜、各具特色”的原则,在具有共性的方面集中统一标准,在个性方面充分发挥主观....
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发布时间:[2015-01-12]
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摘要:3月30日,记者在全市烟草系统6S项目推广现场会上了解到,县烟草6S管理经验将在全市烟草系统推广。市烟草局局长邱樟海与各县市烟草公司负责人参加会议。据了解,2009年7月以来,县烟草公司为进一步突破管理体系优化的瓶颈问题,结合5S现场管理培训公司的经验,导入实施了6S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,并建立了6S管理标准体系及检查考....
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发布时间:[2015-01-12]
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摘要:高端酒定位雷同、产品包装同质化;酒店终端竞争白热化;团购渠道成为竞争红海……2010年,现有的竞争手段已经无法突围!经历了近八年高速成长的酒类行业,由需求性增长全面进入竞争性增长。另外,区域市场竞争更加充分,形成了强势品牌盘踞的局面,样板市场的示范效应大打折扣,可复制性弱;品牌增多,消费者自主性增强,核心消费群体的带动作用快速降低;....
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发布时间:[2015-01-12]
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摘要:近日,四川省烟草专卖局(公司)深入基层单位开展6S培训全面可视化管理调研,广泛征求基层单位意见和建议,并就全省行业稳步推进6S全面可视化管理工作进行了安排部署。调研期间,四川省局(公司)听取了内江、自贡、泸州、宜宾等市局(公司)工作汇报,实地查看了基层单位6S全面可视化管理工作前期开展情况。6S咨询专家组围绕6S全面可视化管理项目实施方案....
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发布时间:[2015-01-12]
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