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摘要:“迎奥运、保供电”工作更好地开展,全面提高企业现场管理水平,今年年初以来,大唐韩城第二发电有限责任公司积极推行6S现场管理培训,率先建设“两优四化”企业。随着北京奥运会倒计时的一天天临近,奥运期间安全发供电任务已成为当前电力企业的首要任务,发电企业在确保机组正常运行的同时,更要多发稳发,以实际行动“服务奥运、支持奥运”,确保“平....
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发布时间:[2014-12-22]
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摘要:近日,由靖远第二发电有限公司承接的天津滨海能源发展股份有限公司(以下简称滨能公司)6S管理咨询项目圆满完成,标志着靖远二电继河南鹤壁项目、广西来宾项目等顺利实施后,靖远管理模式对外输出取得又一次成功。基于靖远管理模式在全国电力行业的品牌价值,也基于滨能公司几次实地参观考察靖远管理模式成效后的信赖,滨能公司选择靖远二电作为其实....
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发布时间:[2014-12-22]
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摘要:008年是北京奥运会举办之年,奥运经济逐步呈现延展式、连锁式、爆发式增长,这对于银行支付环境、支付工具、服务水平和服务效率都提出了更高的要求。作为一家锐意创新的上市银行,浦发银行适时积极推行6S现场管理实施方案,从而把奥运金融服务提上了新的台阶。6S现场管理实施方案即整理(SEIRE)、整顿(SEITION)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT....
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发布时间:[2014-12-22]
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摘要:7月12日,来自6S现场管理咨询公司的两名资深讲师为三一管理人员带来了一场6S管理的思想大餐。曾在世界5OO强、日本独资企业理光深圳公司担任中方最高主管的肖智军以“观念突破”为核心,告诉大家6S管理应以“营造环境”为突破点。他的一句“现场代表一个企业的尊严”让所有人印象深刻。有着七年跨国企业现场管理工作经验的刘燕舞则展示了著....
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发布时间:[2014-12-22]
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摘要:为进一步加强基础管理,深入固化5S活动成果,中国东方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,简称“东航”)工程技术公司西安维修基地(简称“西安维修基地”)附件维修部于2011年2月25日开展了7S管理培训工作,附件维修部班组以上干部及部分职工参加了培训。....
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发布时间:[2014-12-23]
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