-
摘要:为了进一步提高自身管理水平,为客户提供一流的服务,更好地适应汽车维修市场日益激烈的竞争,近日,海宁嘉兴宝龙汽车维修服务有限责任公司率先在该市汽修行业引入5S管理理念,即:整理——腾出更大的空间;整顿——提高工作效率;清扫——扫走旧观念,扫出新天地;清洁——拥有清爽明亮的工作环境;素养——塑造人的品质,建立管理根基。....
阅读全文
发布时间:[2014-12-21]
人气浏览:[145]
-
摘要:第三个S——清洁:内容:彻底清洁工作场所内物品,防止污染源(污迹、废物、噪声)的产生。目的:保持干净、明亮的工作环境,并杜绝污染源的产生,以保证员工、顾客产生愉快心情。应用于目标管理上:1、 对实现目标的总负责、资源利用等内容按照人员进行责任到人,分清人员的责、权、利;2、 为达到资源利用最大化,快速达到标准,目标管理也要达到“四无标准....
阅读全文
发布时间:[2014-12-21]
人气浏览:[104]
-
摘要:徐挖公司生产繁忙不忘狠抓现场管理,在公司领导和部门的关注与支持下,加大5S推展力度,现场管理已初显成效。春节刚过,随着订单的不断增加,徐挖公司生产一片繁忙。公司领导就5S推展工作与各部门主管及生产骨干进行了充分的交流沟通,决定加大现场管理力度,使徐挖公司的5S培训工作在原有的基础上推向深入。....
阅读全文
发布时间:[2014-12-21]
人气浏览:[201]
-
摘要:市场无止境,需要持续不断的“变”,需要持续不断的进行资源整合和创新才能完成一个个营销目标。但变不是盲目地为变而变,而是有目的地去变,可实现地去变。有许多企业,为寻求创新和变革,空降策划大师和营销专家,但这不是万能的,可能花了钱却免不了衰退的“灾”。想持续、稳定、协调发展,关键还是靠自己,只有不断地自我整合与创新,只有不断的有规范的....
阅读全文
发布时间:[2014-12-21]
人气浏览:[110]
-
摘要:6月11日,陕西中烟工业公司澄城分厂组织机关全体管理人员及车间部分员工召开了现场管理6S活动动员大会。会议对在全厂范围内开展现场管理6S活动进行了详细安排部署;一车间等三个部门负责人分别就开展6S活动作了表态发言,表明了开展6S活动的决心和信心。....
阅读全文
发布时间:[2014-12-22]
人气浏览:[109]
页次:13/281 每页5 总数1405 首页 上一页 下一页 尾页 转到: