• 模具部现场5S管理如何改善

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：作为企业管理者，5S管理是必备的知识，也是提高企业显著效益的法宝；作为一线车间员工，一定会经历5S管理的实践，车间工具杂乱无章，刚用过的工具一闪而逝，严重影响了企业的工作效率；作为一线车间员工，一定会经历5S管理的实践，使企业的现场管理水平得到明显的改善和提高，员工的管理意识和管理能力得到培养和提高，实现了现场管理人人有责、事事有人管的良好局面。在通力领导和同事的积极响应下，模具部5S管理逐步落实到位。...

  关注人数：[573]发布时间：[2020-09-14 10:09:08]

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• 什么是作业现场6S管理

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：在此之前，同事们可能会经常听到“6S管理”这个词，但你真正理解它的意思了吗？现在，我们来仔细地解释一下6S管理是如何运作的。...

  关注人数：[793]发布时间：[2020-09-14 10:28:55]

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• 制造生产现场6S管理心得

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理源于日本，旨在全面考虑生产现场的环境，以确保生产过程中有一个干净、美观、整洁、规范的现场环境，进而确保员工在工作中有一个更好的精神面貌和安全的生产环境，保证生产的产品质量水平。...

  关注人数：[466]发布时间：[2020-09-14 10:40:42]

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• 如何做好安全识别

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。...

  关注人数：[107]发布时间：[2020-09-15 11:15:23]

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• 现场管理中的七大浪费（一）

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理是一个持续改善的过程，这就需要发动企业所有成员的力量，在工作中实时关注企业中可以改善之处，尤其是现场管理的7大浪费。...

  关注人数：[558]发布时间：[2020-09-16 08:47:46]

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• 5S管理推进有哪些陷阱

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：有9成中国制造企业已完成5S管理工作。但是真正能够落实并坚持下去的凤毛麟角。作者在调查了上千家企业后得出结论，真正能坚持做好的不超过5%。造成这种现象的原因主要有以下几点。...

  关注人数：[517]发布时间：[2020-09-16 09:33:24]

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• 5S管理有哪八大接口

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：5S是整理、整顿、清洁、保洁、扫盲，是一套能让职场井然有序、神清气爽、安全高效的管理工具。...

  关注人数：[533]发布时间：[2020-09-16 10:03:11]

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• 工厂成本为什么会高居不下呢？

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：昨日有消息称，有一家工厂的老板表示，工厂每年都能盈利，但利润不高！为什么会这样？为此进行了分析：...

  关注人数：[472]发布时间：[2020-09-16 10:17:22]

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• 如何让6S管理成就精益制造

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：早期由日企5S拓展而来的“6S管理”是现代有效的现场管理理念和方法，能提高效率，保证质量。本集团持续推行6S管理，以6S做好细部工作做到尽善尽美，成为典范标杆，也可为其他管理活动提供优质参考。...

  关注人数：[484]发布时间：[2020-09-16 10:31:48]

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