5S/6S知识百科
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10个故事看懂员工管理和激励
摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：员工管理和激励是团队管理的重中之重，很多管理者对此有很高的重视，但事实却不尽人意，如何管理好员工？如何让员工像管理者一样工作？本文精选10个小故事，帮你领悟员工管理和激励... ......
关注人数：[484]发布时间：[2020-08-07 10:49:09]
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现场管理5S标准手册
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：工厂企业进行开展5S管理工作，能够建立良好的服务氛围，给客户留下深刻印象；降低企业成本；缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期；提高管理、工程、维修质量；提高现场安全系数；实现生产作业、管理工作规范化、标准化；昂扬员工士气，提高员工素质、提高施工企业竞争能力。...
关注人数：[509]发布时间：[2020-08-11 10:11:46]
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6S定置管理的实施前提及内容
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：定置管理是以生产现场为主要研究对象，研究分析人、物、场所的状况及其联系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。...
关注人数：[387]发布时间：[2020-08-08 16:46:47]
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机械实训室7S管理要点
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：实训室教学是提升学生专业技能的主要渠道，是学校塑造良好学习文化，提高办学质量的关键环节。在机械实训室实施7S管理，不但可以达到前面的效果，还能科学有效管好实训设备，提高实训设备利用率。...
关注人数：[344]发布时间：[2020-08-10 09:45:50]
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班主任7S管理任务
摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：7S管理起源于日本，其活动内容包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约几个部分。随着人们对教育水平要求的不断增高，学校在保证学生成绩提高的同时，也要培养一批正能量，高素质的学生。因此，将7S管理渗入班级管理是最基础的措施。...
关注人数：[349]发布时间：[2020-08-10 10:04:37]
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6S现场管理6大误区8大益处
摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S现场管理是强调有形的压力和无形的压力相互结合的，活动和管理相结合，不仅仅靠威胁、考核这些有形的压力所来推行，还要通过无形的压力，例如：看板管理、目视管理等等这些方法来激励员工进行不断的改善。...
关注人数：[495]发布时间：[2020-08-11 10:27:21]
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6S管理激励的烫火炉原则
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：推进6S过程中，我们都期望整体水平的提高，为此，企业需要制定考核原则，并落实到位，称之为“烫火炉”原则。所谓“烫火炉原则”，就是把“火炉”烧红，它并不会主动烫人，但无论身份、地位，只要有谁敢于触碰，就必然会被烫到、得到惩罚。...
关注人数：[363]发布时间：[2020-08-11 14:24:57]
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工厂现场改善13条管理“军规”
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：时代的不确定性越来越大，企业的环境不断地变化，顾客的需求也在不断地丰富，因此，制造业及产品线的生产现场不能只保持原有的状况，必须与时俱进。总而言之，改善是永恒的主题，改善是永无止境的... ......
关注人数：[461]发布时间：[2020-08-12 14:15:15]
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工厂如何解决员工“不愿干、不敢干、不会干”
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：改善工作，不是一个人的事，而是每个人的事... ...01、改善工作，不是一个人的事，而是每个人的事。...
关注人数：[609]发布时间：[2020-08-12 14:22:19]
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