• 6S管理之定点摄影

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：定点摄影主要是通过对现场情况的前后对照和不同部门的横向比较，给各部门造成无形的压力，促使各部门做出整改措施。仅仅将定点摄影简单地理解为拍照是错误的，这表明推行者并没有掌握定点摄影的精髓。...

  关注人数：[522]发布时间：[2020-08-04 09:15:04]

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• 6S管理之红牌作战

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法。...

  关注人数：[419]发布时间：[2020-08-05 09:10:28]

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• 实验室6S管理措施

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：在实验室运用6S管理，有利于优化试验环境，规范试剂管理和仪器管理，培养人员良好的素质，同时保障试验工作的安全。那么，实验室应该如何开展6S管理工作呢？跟随我们一起去看看吧！...

  关注人数：[378]发布时间：[2020-08-05 10:22:04]

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• 银行6S管理范围与对象

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：随着6S管理在制造业作用的突显，越来越多的服务行业也开始引入其理念。银行作为公共服务行业之一，引入6S管理理念，对改善银行环境、提升员工服务水平具有积极地促进作用。...

  关注人数：[390]发布时间：[2020-08-05 10:45:39]

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• 银行6S管理实施要点

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：随着6S管理在制造业作用的突显，越来越多的服务行业也开始引入其理念。银行作为公共服务行业之一，引入6S管理理念，对改善银行环境、提升员工服务水平具有积极地促进作用。...

  关注人数：[424]发布时间：[2020-08-05 11:07:06]

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• 医院设备仪器7S管理运用

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：医院设备仪器的运用对于提高就诊效率和质量起到非常重要的作用，为保证设备仪器管理的规范化、科学化，进而降低设备仪器的故障率，提高工作效率，我们需加强设备仪器的7S管理。...

  关注人数：[323]发布时间：[2020-08-06 10:26:37]

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• 6S管理之目视管理

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：目视管理是6S管理的手段，也是6S管理的内容之一。目视管理是看得见得管理，就是将生产计划、生产程序、生产结果和生产目标公布出来，对比生产的实际情况并进行适当的调整。...

  关注人数：[485]发布时间：[2020-08-06 11:27:48]

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• 仓储6S管理意义

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：6S管理由5S发展而来，它是企业管理的重要、基础组成部分，它有利于改善生产环境、建立优良员工队伍，提高企业竞争力。本文主要讲解仓储实施6S管理的意义。...

  关注人数：[411]发布时间：[2020-08-07 09:29:06]

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• 工厂厂长三大核心内容思路

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：作为一个空降工厂长，首先需要沉着冷静，在没有完全摸清公司状况及各细节的情况下，不要立即就进行改革，最好各职位都按部就班的运行。多听取总经理、副总经理、各部门经理、部门内部和外部的意见，多与他人沟通，尽快掌握第一手资料，为下一步工作计划作好准备。...

  关注人数：[527]发布时间：[2020-08-07 10:40:33]

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