5S/6S知识百科
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6S管理推行流程工具
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。...
关注人数：[585]发布时间：[2020-03-13 10:16:56]
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工厂6S管理推行精髓
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：如今，在全世界的许多地方，6S管理都受到了同样的重视并得到了广泛的开展，6S管理已成为制造企业的必修课。欧美国家的企业在推行6S管理的过程中还经常使用一些与日文相对应的英文单词，称为“6S作战”。6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S现场管理培训的工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。...
关注人数：[519]发布时间：[2020-03-13 10:34:43]
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5S管理如何打造样板试验区
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理进入我国后，海尔公司引进“安全”一词， 发展成为“6S管理”理论。5S样板区的打造不仅能帮助企业提高效率，更能提高全体员工的工作热情。...
关注人数：[624]发布时间：[2020-03-13 10:53:44]
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5S管理能为企业带来什么效果
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S推行的核心是“改善”，通过全员持续的改善，打造整洁、明亮的现场环境，制定可视化的流程标准、及时发现问题、解决问题、消除安全隐患，提高生产效率、提升产品品质，降低成本，提高管理水平，从而提高企业竞争力。...
关注人数：[531]发布时间：[2020-03-13 11:08:32]
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6S管理之预防整理
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理公司概述：现实生活和工作中，我们有时候不思考或者没有静下心思考哪些工作是多余的，哪些是必须的。所以有些不必要的工作在“理所当然”的保护下被完整地保持下去，无形中造成了很多浪费并致使工作低效。而6S管理正是来解决这些现象的。...
关注人数：[162]发布时间：[2020-03-13 13:42:30]
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为什么工厂总是留不住人？
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：“拴心”不如“暖心” 人才流失，对于一个企业来说，是最大的损失。那么如何才能留住员工呢？有这样一名生产主管，在留人方面成绩不俗，基本上招进一个，留住一个，极少有人员流失。...
关注人数：[578]发布时间：[2020-03-13 13:33:25]
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做好现场6S管理，告别车间脏乱差
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：随着中小型制造公司的越来越多，竞争的愈来愈激烈，问题也越来越多，其中有不少因为管理不善而腰折者。...
关注人数：[587]发布时间：[2020-03-13 14:06:14]
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医院6S管理制度
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：随着社会的发展，就医患者对当今医疗服务水平的要求越来越高。因此医院必须找到一种有效的管理方法来提高医疗服务水平。在探索中发现，医院6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。...
关注人数：[754]发布时间：[2020-03-13 14:42:04]
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6S管理实施最终目的是什么
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理好处众多，目前国内越来越多企业推行6S管理，有的企业还请专门的管理咨询公司推行，6S管理是企业生产现场管理的基础活动，其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实施规范化管理，以保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，继而保证员工在工作中拥有较好的精神面貌和保证所生产产品的质量水平。...
关注人数：[1112]发布时间：[2020-03-14 10:03:29]
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