• 详解车间生产的七大浪费

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：丰田精益生产方式认为，不产生附加价值的一切作业都是浪费，它把浪费分为以下7种。...

  关注人数：[534]发布时间：[2020-03-11 16:41:41]

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• 办公室5S管理推行方案

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：营造洁净、整齐、合理的工作环境，塑造公司良好企业形象。...

  关注人数：[488]发布时间：[2020-03-12 09:54:18]

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• 工厂5S常用宣传标语

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司共收集整理工厂5S常用宣传标语108条，供企业朋友参考使用。...

  关注人数：[537]发布时间：[2020-03-12 10:10:40]

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• 电力企业班组5S管理实施经验

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：我们知道，5S包含整理、整顿、清扫、清洁、素养，他最早起源于日本。因为日本国土面积小，工厂为了充分利用空间，同时又确保安全。所以就必须“整理、整顿”，后来因为生产和品质管理的需要，上升到了5S（Seiri(整理)、Seiton(整顿)、SeiSo(清扫)、SeiketSu(规范)、ShitSuke(素养)），各S的要义分别是：分开处理、定量定位、清洁检查、立法立规、守纪守法。5S的目的是改善现场，降低损耗，提高效率，提高质量。...

  关注人数：[499]发布时间：[2020-03-12 10:30:37]

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• 6S管理推行步骤及方法

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：世界上大概85%的企业都在推行“6S管理”， 我国越来越多的企业也认识到6S管理的重要性，6S管理已经是企业管理的必备工具之一。6S管理看起来容易，真正实施起来却十分困难。因推行步骤、方法不当导致事倍功半。因此，把握准确的步骤、方法非常重要。...

  关注人数：[930]发布时间：[2020-03-12 10:50:33]

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• 工厂现场24种常见不合理现象总结

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：很多时候，改善并没有多大难度，员工往往缺乏的是识别的能力，不知道哪里有问题，不知道从哪里入手... ......

  关注人数：[585]发布时间：[2020-03-12 13:35:22]

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• 如何让现场管理改善大于维持

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。...

  关注人数：[518]发布时间：[2020-03-12 13:46:52]

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• 学生日常行为6S管理规范

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理公司概述：6S管理在学校中实施主要是为了提升学校的整体形象，提高教职工的工作效率，让学校更加整洁有序，使得师生精神面貌焕然一新，工作更加井然有序。...

  关注人数：[220]发布时间：[2020-03-12 16:04:39]

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• 新工厂如何实施6S管理

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：新工厂建立初期是导入6S管理的最佳时期，同时通过6S管理的实施能够为企业塑造良好的工作环境，进而吸引客户和员工。那么，对于新工厂，应该如何实施6S管理呢？...

  关注人数：[352]发布时间：[2020-03-12 16:28:32]

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