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  公司推行TPM设备管理具体做法

  针对公司设备管理现状，大停台逐步增加的趋势，设备状态的改善已经日益成为公司的重要课题。为此我们认为，有必要在车间推广TPM设备管理，下面，就未来一段时间如何做好设备TPM管理提出如下规划和建议。....

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  员工在TPM设备管理所起作用

  管理是制度与执行的联合体，好的管理制度要由人来执行。人既是管理的制定者，又是管理的执行者，只有充分发挥人的作用，才能使TPM设备管理起到其充分的作用。....

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  精益管理推行失败的原因

  不管在沿海或是内地，精益管理如春风般吹进了很多企业，但是由于对精益管理的不了解，往往推行的速度极其缓慢，且一般效果都不理想，失败的居多，主要原因是哪些呢？7S管理培训公司为您解答。....

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  TPM管理推行前需做哪些工作

  每个公司的都有不一样的特色，状况也不同，所以在引进TPM管理工作之前，不能只是盲目的去照搬推行，首先就要分析TPM管理的特点，结合公司的实际情况，为公司量身定做推行计划，毕竟只有合适自己的才是最好的。....

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  精解丰田精益生产中的标准化特性

  丰田之所以拥有强大的现场力，其中一个原因就是它做到了员工作业标准化。很多公司都有自己的作业规范，但是仅仅教员工如何进行简单的作业流程操作，细节则让员工自由发挥。而丰田在运用标准作业时的要求格外严格，其缜密度甚....

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