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一、5S管理经验—组织到位,执行到位 根据我公司进行5S管理培训以来,总结出5S管理经验,供同行参考。我公司按照集团公司的合理部署,将推进5S管理工作为一项重要工作来抓,积极行动,周密安排,以厂区运行现场、各部分、各岗位为....
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我公司近日特邀请了7S管理咨询公司对公司进行7S管理培训。以下是我关于这次培训的7S心得体会。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化对于企业的生存、发展的影响是持久的、长远的。企业的宣传工作作为企业....
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从这个月开始,我们公司开始准备开展7S的管理活动,在推行之前先请了7S管理咨询公司来作相关的培训,从5S到7S,我们跨越了1个S,本来很多工厂做6S的居多,但一个金融危机让我们节衣缩食,这第7个S的作用就显得重要了。根据这一次培....
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6S现场管理培训公司指出,6S管理可以提高员工的归属感和企业的凝聚力:在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。员工以厂为家,更愿意为企业付出爱心和耐心。那么办公楼在实施时,需注意哪些6S管理要....
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7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,不仅保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。....
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