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  5S现场管理企业管理必修课

  6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。....

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  生产部现场5S管理心得

  6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：在近期5S现场管理实施过程中，我对5S管理的有了新的认知，对5S管理工作的作用和意义产生了重新的思想定位。....

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  车间主任怎样抓好现场6S管理

  6S咨询服务中心6S咨询公司概述：首先是怎么去管好自己，如果连自己都管不好，怎么有能力去管好生产现场？我们要经常自我反思和自我总结：....

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  谁总结的现场管理决口？

  一个总目标 6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：保质并保量（数量），按期并合规（法规），永远向零缺点靠近。两个重点 首件一定要做到，点检到位问题少。过程异常要重视，排除问题再制造。....

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  炼钢厂设备5S管理改善案例

  6S咨询服务中心5S咨询公司概述：纤尘不染的设备、摆放有序的工器具、色彩各异的看板……这就是炼钢厂推行设备5S管理所结出的硕果。....

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