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  加油站6S现场管理之清扫

  企业应用6S现场管理就是为了形成有纪律的企业文化，提高企业的竞争力。对于管理人员来说，6S现场管理是对现场的管理，是对人员、机器、物料、法规、环境的管理，做好一、6S现场管理之清扫能够使得现场井然有序，异常情况发生率....

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  加油站6S现场管理之整顿

  6S现场管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，....

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  销售与店面必用的5S管理法则

  5S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。目前，5S管理被运用在中国大多数企业中，下面我就来听听5S培训公司专家总结出的终端销售与店面5S管理法....

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  7S管理如何提高企业管理水平

  7S培训公司指出企业基础管理是企业生存之本、立足之地、发展基石。在市场经济体制下企业基础管理如果不适应新形势发展要求而改变，将在一定程度上影响到企业的生产效益，制约企业的健康持续发展。因此，正确制定适合自己企....

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  如何把7S管理运用到日常工作中

  7S管理是以5S活动为基础，5S加上“safe”(安全)和“save”（节约）就是7S。5S培训公司指出5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法，因为整理(Seiri)....

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