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  很多企业做了6S后为什么又退回到原点

  6S咨询服务中心5S培训公司概述：很多企业在推行精益生产的时候，前期已经做好的6S工作，到了进一步推进其他工具的时候前期已经完成的工作又慢慢回到了原点，导致进一步推行精益生产其他工具的时候遇到很大的困难，最终导致了推....

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  中央智囊层：正视我国与日本发展的巨大差距

  6S咨询服务中心5S咨询公司概述：虽然日本经历了20多年的经济低迷，被称为“失去的20年”，但日本经济社会发展已进入到高度发达文明的阶段，中国在现代化道路上与日本还有巨大的差距... .......

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  服装厂班组长比厂长、老板更重要

  6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：首先说明一下，起这个标题，不是刻意要说明班长或厂长哪个重要，而是服装管理有个普遍突出的问题“创造直接管理价值的优秀班组长难招难留”..........

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  2019年如何当好一名合格的厂长

  6S咨询服务中心5S咨询公司概述：作为一个厂长，首先需要沉着冷静，在没有完全摸清公司状况及各细节的情况下，不要立即就进行改革，最好各职位都按部就班的运行... .......

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  防差错预防，失误走开，效益速来！

  6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：防差错日文称POKA-YOKE，又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方....

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