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  这些工厂急需导入6S管理模式

  7S管理培训公司概述：相信太多的铸件加工厂遍地皆是，一个工厂，三五个师傅，老板娘管帐并兼管做饭。做了一年又一年，订单好了，过个丰收年，订单不好，辞退一二个工人，自己日子更紧巴巴。原因何在呢？... .......

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  三招审视工厂车间是否合格

  到了生产现场，内行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面6S现场管理咨询公司通过一位工厂牛人审视车间的三招经验带各位一起学习... .......

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  车间班组现场管理应该如何做

  7S培训公司认为如何利用现代化先进的管理手段，提高公司的管理水平，已经成为制造业发展的当务之急... ...随着我国经济的迅速发展，人们的生活水平有了显著的提高，各种制造业如雨后春笋般迅速崛起，各地政府企业也把当地制造....

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  做一个好领导的8句箴言

  6S管理咨询公司给你推荐的“领导要诀 30 字”，涉及了管理沟通、团队合作、组织授权、报酬激励、人才培养、自我超越等多方面的内容。不仅适用于领导，也适用于员工，推荐你认真阅读。....

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  班组长如何处理好与下属矛盾

  6S管理咨询公司概述：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。....

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