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  精益工厂现场管理降低成本措施

  7S管理培训公司概述：一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。一、降低成本先看心态 许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又认为，“我不是....

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  工厂车间现场管理全面解析

  前言 一、7S培训公司对现场的定义：指本职工作的现场、问题发生的现场和解决问题的现场。二、管理的定义：透过众人把事情做好。....

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  工厂生产现场管理法则大全

  7S管理培训公司概述：现场一线管理要着眼于管理细节！现场巡察细节对象是人、机、料。人-Q（质量）人员能力状况是否清楚？是否有训练计划并执行？是否有新人/顶岗人员？是否有标记？是否有针对措施？....

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  供应商工厂现场管理水平如何

  评审、验收、走过场，在车间里转一圈，他们真的能看出什么来吗？无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼....

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  工厂车间现场管理对班组长的要求

  一、班组长现场管理的六大任务 7S管理培训公司概述：一般而言，现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等，概括为以下六大任务。....

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