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7S管理培训公司概述:在汽车维修企业里面,车间的现场管理是一个知易行难的事儿,车间管理说出来大家都知道,但是要想把它做好还是非常困难的。那么,维修企业应该如何管理车间呢?我们一起来看看。....
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1. 当下属之间闹矛盾的时候,怎么处理比较恰当?7S培训公司概述:下属之间存在意见分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝庄太后对康熙皇帝处理大臣之间的窝里斗问题,提出自己的观点:“你不能希望他们之间消除矛盾,那是不可....
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7S管理培训公司概述:班组长是现场管理的指挥者、实施者:作为兵头将尾的队是一切安全生产制度措施的落实者、执行者。因此,加强现场管理必须按照班组长“七字决”管理流程要求,即“讲、接、分、教、查、验、评”七个环节进....
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5S咨询公司概述:在生产现场经常可以看到作业员们把许多零件集中在一起做,他们认为这样比较快。如果你对他说“请一个一个做”,对方肯定会反驳说这种做法会降低效率。因为他们认为连续地、大量地做同一件工作,才会做得更快....
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5S咨询公司概述:设备是企业生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的一个重要领域,其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明,通过运用有效提高设备现场管理方法,可提高设备利用率和完好率,是实现企业产品“....
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