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  企业现场管理常见问题有哪些

  5S咨询公司把企业常出现的现场管理问题总结如下，希望企业朋友们能清楚的认识到这些问题，只有实际的解决了这些问题现场管理才能做得好，才能改变企业面貌提供企业效率。....

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  企业实施多能工有哪些要点

  多能工就是能操作两种或两种以上不同工序的作业人员。为了实现少人化，当产量变化时需要变更现场作业人数，这样必须要求每个作业人员操作工序的数量也要进行相应的调整，因此作业人员必须是多能工。....

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  如何做好“离场管理”

  好的管理者最重要的一个技能是培养下属独立自主的能力，而不是事必躬亲。事无巨细地过问的管理者不仅累，而且效率低下。所以管理者是引导者，不是下属的保姆。....

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  ERP配合5S改善物料管理

  ERP是什么你们知道吗？它是企业资源计划的简称，90年代美国一家IT公司根据当企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。....

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  6S管理在中国迅速扎根

  一、6S管理简单、易学、易考核，好操作 纵观改革开放以来各种管理模式和方法，从A管理模式、海尔管理模式到TPM、JIT，大都时髦一阵子，很少能持续走红。究其原因，主要是这些模式或方法操作复杂，不适合企业的实际情况。....

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