结合重庆工电段标准化（5S管理）打造的方针“设备标准化、管理精细化、行为规范化、环境清爽化”及口号“外美内实、科学高效”，石柱综合维修车间在前期标准化5S管理打造的基础上，本期持续深化标准化打造，同时对石柱综合维修车间所管辖的凉雾综合工区进行同步打造，另外开展了维持基准导入培训，OPL导入培训等。

凉雾工区标准化打造启动

由内到外，根据新益为|6S咨询服务中心顾问老师的计划安排，重点对石柱片区公共区域进行提升打造，完成了园区人行通道、斑马线、大门禁停线的涂刷，以及蓝球场、羽毛球场、停车场、轨道车棚的目视改善。

凉雾综合维修工区标准化打造，结合外美内实，首先对工区的办公室、材料库房、食堂、宿舍楼、健身房等进行了标准打造，其次完成了工区公共区域的油漆作战、轨道车棚目视改善等，使工区发生了翻天覆地的变化。

标准化建设（5S管理）动员会

凉雾工区油漆培训

维持基准卡导入及OPL导入培训，为了更好的巩固标准化打造成果，新益为|6S咨询服务中心顾问老师给石柱、凉雾的人员进行了维持基准卡培训，讲解了后期的维持主要是靠工区自己的人来进行维持，同时将点检纳入整个重庆工电段的二维码里面，同步开展了OPL培训。

凉雾工维持基准卡培训

OPL培训

目视化手册及亮点集编制，在本次标准化打造接近尾声的时候，按标办同新益为|6S咨询服务中心顾问老师完成了目视化手册以及亮点的编制，为车间后期的维持及打造制定了标准，打下了基础。

石柱综合维修车间的打造，是成都铁路局重庆工电段携手重庆新益为企业管理顾问有限公司打造的第五个站点，相信在2022年，重庆工电段会有一个新的突破，也将继续携手重庆新益为在标准化、规划化的道路上开启新的篇章，让我们一起期待重庆工电段石柱综合维修车间的精益蜕变！