6S咨询服务中心
6S管理咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

验证码

×
  • 15年5S/6S管理咨询经验15年5S/6S管理咨询经验

项目实施 | 人心齐、泰山移,云南某钢铁集团安宁公司召开精益管理三阶段总结会-现场管理咨询

发布时间:2021-05-07 09:23:48发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



近日,云南某钢铁集团安宁公司召开精益现场管理三阶段总结发表会。安宁公司党委副书记、总经理、项目常务仇副组长,党委副书记、纪委书记、工会潘主席,王副总经理出席会议,由应急管理部部长、项目推进组执行组长主持会议。

与会人员合影

与会人员合影

会上,与会人员观看了“项目三阶段工作”回顾视频,一起重温改善过程中各团队的团结协作、敢于创新、高效执行、精益求精的精神,展现了人心齐、泰山移的强大凝聚力。

仇副组长首先感谢在新益为|6S咨询服务中心顾问团队、推进办,以及奋战在一线员工的辛勤努力下取得了较大的进步,呈现出频频亮点,同时强调6S精益管理要全员参与,共同实施,共同创造变化,以先进带动后进,形成比、学、赶、超的良好氛围,成为具有影响力的钢铁绿色企业,成为云南省的名片而狠下功夫,不懈努力!

仇副组长发言

仇副组长发言

王副总强调精益现场管理工作已进入全面的、深层次的推进阶段,要贵在持之以恒,形成制度化、体系化和规范化的管理模式,要创造良好的工作环境和工作平台,希望全体干部职工共同努力,圆满完成百日计划的目标。

王副总发言

王副总发言

新益为|6S咨询服务中心顾问易老师从“新、行、省、信”四个方面对精益现场阶段进行了恰如其分的分析和总结,并对第四、五阶段的重点工作进行安排。

易老师点评与推进安排发言

易老师点评与推进安排发言

公司推进办,以及通过精益现场管理三阶段验收合格的

13个团队分别从改善团队介绍、问题现状回顾、改善历程回顾、改善成果汇总、改善亮点展示、优秀与不足六个方面进行了分享。“世上无难事,只要肯登攀”,只要坚守初心,不畏艰难,就能享受登顶的快乐、成功的喜悦!在各团队的不懈努力下,安宁公司的作业现场发生着旧貌换新颜的变化,员工从被动接受到自觉执行,再到主动创造,同样发生着质的改变。

新区炼铁厂喷煤组职工在会上演示了精益班会“七步法”,他们坚定的脚步声、列队时的英姿飒爽,以及铿锵有力的口号声,展现了员工强大的凝聚力,展示了咱们钢铁人敢于突破、勇于变革的精神,公司其它各单位为提升班组士气,提高班会质量、提升员工素养在不断的加强学习,加强训练,力争成为安宁公司最亮的班组。

炼铁厂职工列队展示

炼铁厂职工列队展示

最后,公司领导为第三阶段验收合格的团队,以及表现突出的团队、个人颁发奖牌和证书,与会人员代表同公司领导一起合影留念。

颁奖合影留念

颁奖合影留念

       24小时在线咨询答疑

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;