6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，因其拼音均以“S”开头，简称6S。仓库作为目前企业不可或缺的场所之一，实施6S管理有利于增加仓库的空间利用率，提升仓库管理员的素质。

仓库6S管理

6S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的仓库环境，培养员工良好的工作习惯。企业在执行仓库6S管理时，应该遵循如下的标准。

一、仓库6S管理标准之区域与标识

1、区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识。

2、货架上的库位号码应准确、牢固、整洁。

3、区域内的原材料标识必须清晰、牢固，标识中的零件名称、规格、数量必须与箱内的实物一致。

4、高库位6层货架上架货物不可堆叠两层限高1.5M。

二、仓库6S管理之整理标准

1、高库位的货物上不许存在飘挂物（缠绕膜、打包带等）。

2、货架上的货物放置应遵从如下原则：

（1）同一类型或同一项目的货物集中放置

（2）重量按照由重到轻的次序

（3）取用频次由多到少

3、同一种零件只有一个非整包装（即零数箱）。

4、破损的包装应及时修补或者更换。

5、托盘中除存储物品外不得有任何杂物。

6、区域内不得存放非本区域的货物。

7、消防区域内无杂物。

三、仓库6S管理之整顿标准

1、各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放，不得歪斜排列。

2、码放在托盘上的货物，原则上不允许超出托盘，货物码放应整齐，不许斜放。

3、同一托盘中的同一种货物要码放在一起，并且确保有一箱的标识冲外。

4、一层（含）以上库位上的木托盘朝向通道的部分，应部分超出货架横梁，确保木托盘均衡的压在货架上。

5、所有包装不得敞口放置，已经拆开使用的包装必须封闭（胶带）。

6、通道中禁止堆放物料。

四、仓库6S管理之清扫标准

1、存储的货物干净无灰尘、水渍等。

2、地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。

3、货架无异物、水渍、灰尘等。

五、仓库6S管理之清洁标准

现场的各类工具叉车、液压车等必须定位、定人管理，并按时清洁保养。

六、仓库6S管理之素养标准

1、工作服、工作鞋穿戴整齐，符合公司要求。

2、遵守《仓库6S管理规定》的各项规章制度。

3、注意节电节水。

七、仓库6S管理之安全标准

1、除正常工作接触的相关人员外，要杜绝其他闲散人员进入仓库区域。

2、仓库区域的防水、防火、防潮等安全措施。