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摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司讯 近年来,重庆烟草商业系统物流工作采用循序渐进的方式,系统构建精益物流管理体系,从理论系统、目标系统、运行系统、考核系统四个维度综合统筹,紧紧围绕“控费用、提效率、挖潜力、增效益”的精益管理目标,初步构建了“向基础管理要效益、以流程优化促效率”的物流精益管理模式。....
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发布时间:[2019-02-21]
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摘要:6S咨询服务中心5S现场管理培训公司讯 9日,惠风和畅,新余市中医院内一科住院病区一片秋日里的安静祥和,“下个月就要6s评比了,我们科这个月就要着手准备了……”护士长的声音在值班室响起。....
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发布时间:[2019-02-22]
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摘要:6S咨询服务中心6S管理培训公司讯 为深化精益管理工作,8月9日,河北省承德县医院召开6S精益管理阶段总结表彰大会。....
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发布时间:[2019-02-22]
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摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司讯 自启动生产现场6S管理样板区创建工作以来,重庆中烟工业有限责任公司黔江卷烟厂各车间管理人员和一线岗位员工积极互动,样板区呈现出责任分区清晰、整理整顿彻底、清洁标准恰当、6S检查表格规范等突出亮点。....
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发布时间:[2019-02-25]
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摘要:6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司讯 现代企业管理中基础管理工具显得尤为重要,是企业健康发展的必要条件,像制造企业中6S管理是制造企业管理的基础和关键,是各项管理工具有效运用和落地的保障。航空工业昌飞推行6S管理十多年来,现场环境、面貌、员工素养等方面取得了一定的效果,为现场各项管理的实施和推进夯实了基础。....
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发布时间:[2019-02-25]
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