• 朔黄铁路机辆分公司完成办公区6S管理现场提升深度整理工作

  摘要：7S培训公司讯 近日，朔黄铁路机辆分公司完成各部门办公区环境、办公用品的6S管理现场提升深度整理工作。本次深度整理工作根据该分公司6S管理现场提升工作进度和各部门办公现场推进情况，主要对办公现场多余物品进行清理，进一步规范办公文件材料归类放置，使部分办公用品实现了资源共享，各办公区工作环境得到进一步提升。经对各部门137类常用办....

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  发布时间：[2017-10-24] 人气浏览：[239]

• 昆明石油：拿出“针功夫”打造“7S”管理样板站

  摘要：5S管理培训公司讯 “现在站里连一根针都有规范摆放的位置，这种在家都很难长期保持的小细节，我们加油站却能够很轻易的做到。”云大西路站站长高冯伟自信地说。今年4月，云南石油将昆明云大西路加油站作为“7S”管理、作业现场安全标准化试点加油站，并于同年7月通过了省石油和昆明石油的双验收。....

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  发布时间：[2017-10-25] 人气浏览：[273]

• 国家电投平顶山发电分公司7S管理党员冲锋先行

  摘要：5S现场管理培训公司讯 为加强现场管理和工作环境，提高工作效率，提升员工素质，近段时间以来，国家电投平顶山发电分公司以党员示范为突破口，将“7S”管理模式与党建工作相融合，采取多项措施提升“7S”管理活动，充分发挥了党员在企业生产管理中的先锋模范作用，形成“党员树标杆、企业增效益”的和谐共赢局面。....

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  发布时间：[2017-10-25] 人气浏览：[203]

• 中韩石化“5S”管理打造亮丽风景线

  摘要：7S培训公司讯 中韩石化聚烯烃分部大力推行“5S”管理，不断提高管理水平和员工素养，营造出良好的工作环境、和谐融洽的管理氛围。聚烯烃分部自年初开展“5S”管理工作以来，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个阶段工作持续开展，营造出安全、舒适、明亮的现场工作环境。为巩固“5S”管理成果，分部定期组织各生产装置开展以清扫和整顿为....

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  发布时间：[2017-10-27] 人气浏览：[341]

• 把被子叠成“豆腐块”!济南电子机械学校推行5S管理

  摘要：7S管理培训公司讯 每天起床后要把被子叠成“豆腐块”；学生进入学校必须穿校服；学生离开课桌时，要将椅子随手推入课桌下面；当天使用的学习用品一律整齐摆放在课桌右上角……这些类似军事化管理的措施，是济南电子机械工程学校推行的“5S”管理，旨在使学生养成良好的习惯，提高学生素质，培养学生的职业素养。....

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  发布时间：[2017-10-27] 人气浏览：[273]

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