• 网点实施6S管理做好科技支撑是重要一环

  摘要：近期，笔者参与建设了多个6S管理标杆网点工作，深感做好科技支撑的重要性，更为得到网点员工的一致称赞而深受感动和鞭策。6S管理培训公司曾指出6S管理源于日本企业所推行的一种科学管理理念和管理方法，它包含整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全等6个环节，主要是为企业实施其他管理活动而提供一个优质的基础管理平台。....

  阅读全文

  发布时间：[2016-02-24] 人气浏览：[117]

• 中航重庆货站推行6S管理整顿阶段

  摘要：为树立公司对外良好形象，提高工作效率，保证现场规范运行。从3月中旬开始，中航重庆货站推行标准化6S管理，先后召开4次专题会议，结合6S咨询公司管理经验，讨论各部门6S推进措施，分析存在的问题，寻找解决办法。经过发动和宣传，货站各部门紧锣密鼓地展开了整理工作。....

  阅读全文

  发布时间：[2016-02-24] 人气浏览：[129]

• 5S管理在检测实验室中的应用

  摘要：当今的市场，竞争日趋激烈。为提升绩效，追求卓越核心竞争力，检测机构需要引入先进企业管理方法。“5S管理”在塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全作业等方面具有优越性，且易学易懂。同时，它对ISO/IEC 17025标准的贯彻有很大的促进作用。这里，笔者结合自身应用体会，就“5S管理”概念在检测实验室中的应用作一探讨。....

  阅读全文

  发布时间：[2016-02-25] 人气浏览：[229]

• 福建销售6S管理为形象加分

  摘要：近日，福建省龙岩市政府相关部门对中国石油加油站“推行6S管理，确保本质安全”进行联合检查认定，在此基础上组织全市危险化学品企业负责人前往加油站学习搞好6S管理、改变不良习惯、物品定置摆放、现场规范有序、提高工作效率的经验。....

  阅读全文

  发布时间：[2016-02-25] 人气浏览：[103]

• 华电永安发电公司细化脚手架及高空作业7S管理要求

  摘要：日前，华电永安发电公司结合7S管理咨询公司的7S管理理念，针对脚手架及高空作业的特殊性，提出了7S管理的具体要求。永安发电公司明确，必须对高空作业区域进行隔离，做好标识并悬挂警示牌，提示检修人员禁止入内，防止发生事故。强调脚手架的搭设过程符合相关的安全管理规定，每一脚手架搭设完成后应悬挂标识牌，指明其工程负责人、质量和安全鉴定人、用....

  阅读全文

  发布时间：[2016-02-26] 人气浏览：[126]

页次：154/281 每页5 总数1405    首页  上一页  下一页  尾页    转到:第 1 页第 2 页第 3 页第 4 页第 5 页第 6 页第 7 页第 8 页第 9 页第 10 页第 11 页第 12 页第 13 页第 14 页第 15 页第 16 页第 17 页第 18 页第 19 页第 20 页第 21 页第 22 页第 23 页第 24 页第 25 页第 26 页第 27 页第 28 页第 29 页第 30 页第 31 页第 32 页第 33 页第 34 页第 35 页第 36 页第 37 页第 38 页第 39 页第 40 页第 41 页第 42 页第 43 页第 44 页第 45 页第 46 页第 47 页第 48 页第 49 页第 50 页第 51 页第 52 页第 53 页第 54 页第 55 页第 56 页第 57 页第 58 页第 59 页第 60 页第 61 页第 62 页第 63 页第 64 页第 65 页第 66 页第 67 页第 68 页第 69 页第 70 页第 71 页第 72 页第 73 页第 74 页第 75 页第 76 页第 77 页第 78 页第 79 页第 80 页第 81 页第 82 页第 83 页第 84 页第 85 页第 86 页第 87 页第 88 页第 89 页第 90 页第 91 页第 92 页第 93 页第 94 页第 95 页第 96 页第 97 页第 98 页第 99 页第 100 页第 101 页第 102 页第 103 页第 104 页第 105 页第 106 页第 107 页第 108 页第 109 页第 110 页第 111 页第 112 页第 113 页第 114 页第 115 页第 116 页第 117 页第 118 页第 119 页第 120 页第 121 页第 122 页第 123 页第 124 页第 125 页第 126 页第 127 页第 128 页第 129 页第 130 页第 131 页第 132 页第 133 页第 134 页第 135 页第 136 页第 137 页第 138 页第 139 页第 140 页第 141 页第 142 页第 143 页第 144 页第 145 页第 146 页第 147 页第 148 页第 149 页第 150 页第 151 页第 152 页第 153 页第 154 页第 155 页第 156 页第 157 页第 158 页第 159 页第 160 页第 161 页第 162 页第 163 页第 164 页第 165 页第 166 页第 167 页第 168 页第 169 页第 170 页第 171 页第 172 页第 173 页第 174 页第 175 页第 176 页第 177 页第 178 页第 179 页第 180 页第 181 页第 182 页第 183 页第 184 页第 185 页第 186 页第 187 页第 188 页第 189 页第 190 页第 191 页第 192 页第 193 页第 194 页第 195 页第 196 页第 197 页第 198 页第 199 页第 200 页第 201 页第 202 页第 203 页第 204 页第 205 页第 206 页第 207 页第 208 页第 209 页第 210 页第 211 页第 212 页第 213 页第 214 页第 215 页第 216 页第 217 页第 218 页第 219 页第 220 页第 221 页第 222 页第 223 页第 224 页第 225 页第 226 页第 227 页第 228 页第 229 页第 230 页第 231 页第 232 页第 233 页第 234 页第 235 页第 236 页第 237 页第 238 页第 239 页第 240 页第 241 页第 242 页第 243 页第 244 页第 245 页第 246 页第 247 页第 248 页第 249 页第 250 页第 251 页第 252 页第 253 页第 254 页第 255 页第 256 页第 257 页第 258 页第 259 页第 260 页第 261 页第 262 页第 263 页第 264 页第 265 页第 266 页第 267 页第 268 页第 269 页第 270 页第 271 页第 272 页第 273 页第 274 页第 275 页第 276 页第 277 页第 278 页第 279 页第 280 页第 281 页