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摘要:“6S管理,关键是保持。”烧结厂二烧车间主任陈宝军谈到作为该厂设备最老化的车间,今年却在厂现场管理评比中多次名列前茅的经验时说。 受设备、工艺等客观因素制约,二烧现场管理难度大是全厂公认的。去年,车间花大力气进行了整治,现场环境发生了翻天覆地的变化。如何保持,成为该车间今年的主攻方向。....
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发布时间:[2015-10-27]
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摘要:今年以来,大唐华银金竹山火力发电分公司结合6S管理培训公司管理理念大力开展创建学习型标杆班组活动,积极推行6S管理流动红旗竞赛活动,狠抓班组“三讲一落实”和班组安全生产标准化建设等工作,有效改善了工作场所凌乱、无序的状态,强化了文件、工具、物品的管理,提升了班员的行动能力和素质,增强了班组的凝聚力,整体提升了该公司班组管理水平,为....
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发布时间:[2015-10-27]
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摘要:本质安全型班组建设开展至今,5S管理已经在国网科左后旗供电公司各基层供电所落地生根。该公司以本质安全建设的5S管理培训为抓手,通过文化领路,构建了软硬双优服务环境。....
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发布时间:[2015-10-28]
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摘要:今年以来,神洲公司加强5S管理,把现场管理工作持之以恒、常抓不懈,管理水平不断得到优化。近日又对对办公室、技术部、车间现场及其它场所进行了新一轮的标准化打造,进一步推进5S管理工作,使标准化管理得到了有效提升。....
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发布时间:[2015-10-28]
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摘要:佛山市莎迪涂料有限公司在公司全面开展7S管理培训公司的7S管理模式,旨在增强凝聚力,提升个人的行动能力与素质,达到规范行为、促进安全生产、减少浪费、提高工作效率的目的。....
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发布时间:[2015-10-29]
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