• 中海工业（江苏）检查5S管理工作

  摘要：为切实抓好中海工业(江苏)生产现场5S管理工作，5S现场管理培训公司于5月3—5日组织三个检查小组分别对公司各部门5S管理台帐以及生产现场5S管理工作实施工作进行了阶段性检查。....

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  发布时间：[2015-10-17] 人气浏览：[83]

• 特教中心引入7S基础管理

  摘要：如何保持新校舍的整洁，如何提高全体师生的职业素养，如何让学校的管理工作更加出色，近日，宁波市特殊教育中心学校正式引入7S现场管理咨询公司的7S基础管理，这标志着学校全面实施精细化管理，努力争创现代化的特殊教育名校。....

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  发布时间：[2015-10-19] 人气浏览：[121]

• 华电牡丹江第二电厂拉开7S精益管理序幕

  摘要：“我宣誓：我一定按照公司和7S管理培训公司顾问师要求，为7S管理顺利导入和推行，为提高生产综合效率，为提升企业竞争力而努力奋斗！”牡二电厂7S管理活动宣誓仪式上，职工们精神饱满，高举右拳庄严宣誓，洪亮的声音表明了推行7S管理活动的决心，开启了该厂7S管理推行工作的新征程。....

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  发布时间：[2015-10-19] 人气浏览：[136]

• 大同车务段举办6S管理培训班

  摘要：6S管理培训公司指出6S标准化管理模式是现代化企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。在车辆系统实践运用取得成效后，路局决定在全局实施开展6S管理。我段领导及各单位、部门高度重视，将6S管理列入了重要议事日程。并根据路局“车务系统推行6S管理实施方案”专题会议精神，于10月19....

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  发布时间：[2015-10-20] 人气浏览：[120]

• 动力所以6S管理助推创新发展

  摘要：中航工业动力所自2010年顺利通过中航工业6S管理铜牌验收后，全所开展了精益6S管理活动。精益改善于是成为贯穿于动力所6S管理和基础管理工作的一条主线。动力所全面导入精益管理的理念和方法，实现了6S管理水平的较大提升。广大职工积极参与并取得了多项成果，对动力所开展的发动机研制精细化工程起到了基础平台作用，促进了6S管理晋升银牌工作....

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  发布时间：[2015-10-20] 人气浏览：[149]

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