• 人人参与6S管理

  摘要：近日，在江北高新产业园区的浙江伟成塑胶有限公司看到，每一个工作岗位都清清爽爽。公司主管介绍说，这是推行6S管理的效果。 浙江伟成塑胶有限公司是一家专业生产家用电器配件的合资企业。2000年，根据企业发展和客户需求，该公司开始推行6S培训公司的6S管理模式，根据“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”这六项要求....

  阅读全文

  发布时间：[2015-09-24] 人气浏览：[126]

• 华电珙县发电公司固化7S管理成果开展“回头看”

  摘要：1月27日，四川华电珙县发电有限公司组织开展7S管理样板区打造“回头看”，对已打造完成的部分样板区进行深入细致检查，以固化7S打造成果，推动7S管理工作深入扎实开展。....

  阅读全文

  发布时间：[2015-09-25] 人气浏览：[148]

• 华电永安发电公司：“四化”建设提升7S管理水平

  摘要：2014年，华电永安发电公司下达深化、提升7S管理项目与要求，“四化”建设即制度化、扎实化、多样化、全面化，提升了7S管理水平。 制度化。结合7S管理培训公司管理理念制定并落实《检修作业7S管理标准》，推进精细化与规范化检修；实行公司《7S常态化管理办法》，使7S管理的常态化工作有规可循....

  阅读全文

  发布时间：[2015-09-25] 人气浏览：[131]

• 扬子石化举办精益及5S管理培训讲座

  摘要：什么是精益？5S管理对个人、对企业都有哪些好处？4月9日，扬子石化举办了精益及5S管理培训讲座，特别邀请中国卓越运营学院院长沈建飞进行授课，沈老师结合全球企业的最佳案例，详细详解了精益和5S管理的基本知识和管理经验。 ....

  阅读全文

  发布时间：[2015-09-28] 人气浏览：[114]

• 深入推进6S管理，全力整治环境“顽疾”

  摘要：3月9日，湖东车辆段大同检修车间轮轴组的职工进行早点名时，当大家经过昔日满是油污铁屑的轮镟间时，不禁眼前一亮，地面洁净，车床铮亮，现场杂物无影无踪。大家暗自纳闷，怎么一夜之间，这里的环境就发生了天翻地覆的变化呢？这还要从今年以来，车间开展6S管理的活动说起。....

  阅读全文

  发布时间：[2015-09-29] 人气浏览：[134]

页次：112/281 每页5 总数1405    首页  上一页  下一页  尾页    转到:第 1 页第 2 页第 3 页第 4 页第 5 页第 6 页第 7 页第 8 页第 9 页第 10 页第 11 页第 12 页第 13 页第 14 页第 15 页第 16 页第 17 页第 18 页第 19 页第 20 页第 21 页第 22 页第 23 页第 24 页第 25 页第 26 页第 27 页第 28 页第 29 页第 30 页第 31 页第 32 页第 33 页第 34 页第 35 页第 36 页第 37 页第 38 页第 39 页第 40 页第 41 页第 42 页第 43 页第 44 页第 45 页第 46 页第 47 页第 48 页第 49 页第 50 页第 51 页第 52 页第 53 页第 54 页第 55 页第 56 页第 57 页第 58 页第 59 页第 60 页第 61 页第 62 页第 63 页第 64 页第 65 页第 66 页第 67 页第 68 页第 69 页第 70 页第 71 页第 72 页第 73 页第 74 页第 75 页第 76 页第 77 页第 78 页第 79 页第 80 页第 81 页第 82 页第 83 页第 84 页第 85 页第 86 页第 87 页第 88 页第 89 页第 90 页第 91 页第 92 页第 93 页第 94 页第 95 页第 96 页第 97 页第 98 页第 99 页第 100 页第 101 页第 102 页第 103 页第 104 页第 105 页第 106 页第 107 页第 108 页第 109 页第 110 页第 111 页第 112 页第 113 页第 114 页第 115 页第 116 页第 117 页第 118 页第 119 页第 120 页第 121 页第 122 页第 123 页第 124 页第 125 页第 126 页第 127 页第 128 页第 129 页第 130 页第 131 页第 132 页第 133 页第 134 页第 135 页第 136 页第 137 页第 138 页第 139 页第 140 页第 141 页第 142 页第 143 页第 144 页第 145 页第 146 页第 147 页第 148 页第 149 页第 150 页第 151 页第 152 页第 153 页第 154 页第 155 页第 156 页第 157 页第 158 页第 159 页第 160 页第 161 页第 162 页第 163 页第 164 页第 165 页第 166 页第 167 页第 168 页第 169 页第 170 页第 171 页第 172 页第 173 页第 174 页第 175 页第 176 页第 177 页第 178 页第 179 页第 180 页第 181 页第 182 页第 183 页第 184 页第 185 页第 186 页第 187 页第 188 页第 189 页第 190 页第 191 页第 192 页第 193 页第 194 页第 195 页第 196 页第 197 页第 198 页第 199 页第 200 页第 201 页第 202 页第 203 页第 204 页第 205 页第 206 页第 207 页第 208 页第 209 页第 210 页第 211 页第 212 页第 213 页第 214 页第 215 页第 216 页第 217 页第 218 页第 219 页第 220 页第 221 页第 222 页第 223 页第 224 页第 225 页第 226 页第 227 页第 228 页第 229 页第 230 页第 231 页第 232 页第 233 页第 234 页第 235 页第 236 页第 237 页第 238 页第 239 页第 240 页第 241 页第 242 页第 243 页第 244 页第 245 页第 246 页第 247 页第 248 页第 249 页第 250 页第 251 页第 252 页第 253 页第 254 页第 255 页第 256 页第 257 页第 258 页第 259 页第 260 页第 261 页第 262 页第 263 页第 264 页第 265 页第 266 页第 267 页第 268 页第 269 页第 270 页第 271 页第 272 页第 273 页第 274 页第 275 页第 276 页第 277 页第 278 页第 279 页第 280 页第 281 页