• 镇江供电公司开展“5S管理达标班组”复查工作

  摘要：2月26-27日，江苏镇江供电公司对电力调度控制中心、变电运维室、输电运维室、变电检修室、配电运检室第一批被授予“5S管理达标班组”荣誉的班组进行复查，并为下一批“5S管理达标班组”评选工作做准备。 ....

  阅读全文

  发布时间：[2015-08-25] 人气浏览：[118]

• 农发行平阴县支行大力推行5S管理

  摘要：为提高营业网点的服务管理水平，营造严谨、规范的工作环境，树立良好的企业与社会形象，农发行山东平阴县支行按照5S管理培训公司的有关工作部署，在营业办公场所大力推行5S管理方案。经过一段时间的努力，产生了较为明显的效果。....

  阅读全文

  发布时间：[2015-08-26] 人气浏览：[118]

• 包钢2014年5S管理检查启动

  摘要：昨天（12日）上午，公司5S管理检查组到原燃料物流中心开展5S培训全面检查，标志着公司2014年5S管理检查工作启动。....

  阅读全文

  发布时间：[2015-08-26] 人气浏览：[91]

• 神朔机务段后勤服务中心7S管理初显成效

  摘要：2013年开始机务段后勤服务中心声势浩大地开展推行精细化管理和7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、服务）管理活动。经过近十个月的实践，7S管理有效促使后勤的人文环境、工作生活环境，精神面貌都发生了深刻的变化。7S管理活动初现成效。后勤车间内产品、器具摆放有序，各种设备干净整洁，各种标识都很醒目....

  阅读全文

  发布时间：[2015-08-27] 人气浏览：[131]

• 成都机务段全面推行7S管理

  摘要：自2012年8月，成都铁路局成都机务段推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为核心的7S管理工作以来，从摸索中不断总结经验，从检修车间轮对库试点到全段全面推行，从职工抵制到自觉维护，从脏乱差的到整洁舒适的作业环境……该段通过推行7S管理，提升了全段基础管理水平。....

  阅读全文

  发布时间：[2015-08-27] 人气浏览：[144]

页次：102/281 每页5 总数1405    首页  上一页  下一页  尾页    转到:第 1 页第 2 页第 3 页第 4 页第 5 页第 6 页第 7 页第 8 页第 9 页第 10 页第 11 页第 12 页第 13 页第 14 页第 15 页第 16 页第 17 页第 18 页第 19 页第 20 页第 21 页第 22 页第 23 页第 24 页第 25 页第 26 页第 27 页第 28 页第 29 页第 30 页第 31 页第 32 页第 33 页第 34 页第 35 页第 36 页第 37 页第 38 页第 39 页第 40 页第 41 页第 42 页第 43 页第 44 页第 45 页第 46 页第 47 页第 48 页第 49 页第 50 页第 51 页第 52 页第 53 页第 54 页第 55 页第 56 页第 57 页第 58 页第 59 页第 60 页第 61 页第 62 页第 63 页第 64 页第 65 页第 66 页第 67 页第 68 页第 69 页第 70 页第 71 页第 72 页第 73 页第 74 页第 75 页第 76 页第 77 页第 78 页第 79 页第 80 页第 81 页第 82 页第 83 页第 84 页第 85 页第 86 页第 87 页第 88 页第 89 页第 90 页第 91 页第 92 页第 93 页第 94 页第 95 页第 96 页第 97 页第 98 页第 99 页第 100 页第 101 页第 102 页第 103 页第 104 页第 105 页第 106 页第 107 页第 108 页第 109 页第 110 页第 111 页第 112 页第 113 页第 114 页第 115 页第 116 页第 117 页第 118 页第 119 页第 120 页第 121 页第 122 页第 123 页第 124 页第 125 页第 126 页第 127 页第 128 页第 129 页第 130 页第 131 页第 132 页第 133 页第 134 页第 135 页第 136 页第 137 页第 138 页第 139 页第 140 页第 141 页第 142 页第 143 页第 144 页第 145 页第 146 页第 147 页第 148 页第 149 页第 150 页第 151 页第 152 页第 153 页第 154 页第 155 页第 156 页第 157 页第 158 页第 159 页第 160 页第 161 页第 162 页第 163 页第 164 页第 165 页第 166 页第 167 页第 168 页第 169 页第 170 页第 171 页第 172 页第 173 页第 174 页第 175 页第 176 页第 177 页第 178 页第 179 页第 180 页第 181 页第 182 页第 183 页第 184 页第 185 页第 186 页第 187 页第 188 页第 189 页第 190 页第 191 页第 192 页第 193 页第 194 页第 195 页第 196 页第 197 页第 198 页第 199 页第 200 页第 201 页第 202 页第 203 页第 204 页第 205 页第 206 页第 207 页第 208 页第 209 页第 210 页第 211 页第 212 页第 213 页第 214 页第 215 页第 216 页第 217 页第 218 页第 219 页第 220 页第 221 页第 222 页第 223 页第 224 页第 225 页第 226 页第 227 页第 228 页第 229 页第 230 页第 231 页第 232 页第 233 页第 234 页第 235 页第 236 页第 237 页第 238 页第 239 页第 240 页第 241 页第 242 页第 243 页第 244 页第 245 页第 246 页第 247 页第 248 页第 249 页第 250 页第 251 页第 252 页第 253 页第 254 页第 255 页第 256 页第 257 页第 258 页第 259 页第 260 页第 261 页第 262 页第 263 页第 264 页第 265 页第 266 页第 267 页第 268 页第 269 页第 270 页第 271 页第 272 页第 273 页第 274 页第 275 页第 276 页第 277 页第 278 页第 279 页第 280 页第 281 页