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摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:不管你是IEer,或不是IEer,听到5S都不会觉得陌生。5S作为一个精益生产的基础管理方法,在国内有着“举足轻重”的地位。不管你是什么企业,不管你懂或者不懂LP,只要提到推行精益生产,能想到的第一件事情就是:5S!并以5S作为表现我们企业正在走向精益生产模式的标志!....
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发布时间:[2021-03-24]
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摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:本人曾多次参加所在企业的争创上海市物业管理优秀大厦(园区)活动,个人感觉无论是资料档案归集,还是现场整顿改进,5S管理都能发挥立竿见影的提升作用。....
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发布时间:[2021-03-26]
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摘要:这样的场景是不是经常出现在工作中:6S咨询服务中心5S咨询公司概述:现场乱七八糟,急的东西找不到,找的东西不需要(想要的时候找不到,不想要的时候满天飞);工具随意摆放,成品、半成品、废品挤在一起(根本分不清);设备表面满是油泥,黑乎乎的,不漏油看不见,导致错管、电线卷在一起。想修的时候,不能把原材料抽出来,现场堆放太多……....
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发布时间:[2021-03-29]
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摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:今天想跟大家分享的是关于工厂5S管理的内容。相信很多人对5S并不陌生,因为很多大企业都升级到了6S\7S。....
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发布时间:[2021-03-29]
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摘要:6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。7S现场管理法:(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约)。8S现场管理法:( 在7S基础上加上学习)。....
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发布时间:[2021-03-30]
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