5S/6S知识百科
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制造工厂精细5S管理是什么？
摘要：01.何谓“清洁” 清洁是对3S的维持 整顿的下一步是清洁。那么什么是清洁呢？6S咨询服务中心5S咨询公司概述：所谓清洁就是对3S（整理、清扫、整顿）成果的维持。因此3S的完成是进入到清洁步骤的前提。...
关注人数：[416]发布时间：[2021-05-27 09:32:11]
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车间生产现场管理十大手法
摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：企业停止内部培训时，消耗部部长问：部门里有个设备维修工经常违纪，但是只有他能修一些设备。我们能惩罚他吗？其实国内很多企业都会呈现类似的问题，让管理者头疼。在一个企业里，企业呈现这样不可或缺的人，风险很大。标准化是预防或降低这种风险的法宝。...
关注人数：[448]发布时间：[2021-05-27 09:43:52]
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工厂管理的三个方法和三个意识
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：如何做好“工厂管理”，保证企业不被社会淘汰，已经成为每一个管理者必须具备的技能。工厂管理是指通过计划、组织、使用、指导和控制活动来管理生产过程和生产者，以更有效地提高工厂的效率和产品质量的活动。一个合格的厂长首先要非常清楚三个基本的管理方法和三个基本的管理意识。...
关注人数：[438]发布时间：[2021-05-27 09:50:27]
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生产现场管理8大要点
摘要：新益为|6S咨询服务中心7S培训公司概述：现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。...
关注人数：[405]发布时间：[2021-06-08 09:09:30]
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5S管理法的口腔诊所的应用
摘要：新益为|6S咨询服务中心6S培训公司概述：我在80年代初参观外资企业时，发现目光所及，无不整洁光亮，令人惊叹折服。90年代初涉足诊所管理，发现了“5S管理法”，并“照葫芦画瓢”来运用，获益良多。后来我在国外生活，偶然有机会走进丰田车行，更目睹了日本企业环境的清洁整齐，工作的井然有序，人员的敬业负责，由此对“5S管理法”体会更深。在诊所推行“5S管理法”，具有投入少，产出多，时间短，收效快的优点，在此对其精髓内容做一简介。...
关注人数：[405]发布时间：[2021-06-11 10:31:43]
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践行6S管理的几点感悟
摘要：新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S，即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和安全(SECURITY)。它们之间不是独立的个体，而是彼此关联，相互影响。6S管理，起源于日本，是一种管理模式，是5S的升级版。它是丰田公司经过50年的摸索、实践、整理而成的一套管理系统，主要用于企业精细化管理，后风靡于日本乃至全球。...
关注人数：[408]发布时间：[2021-06-11 10:11:24]
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6S管理是什么样的制度呢？
摘要：新益为|6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：现在国内外很多实验室都实行“6S管理”，那么6S是一种什么样的管理体系呢？仅仅66个简单的句子并不能表现出它的本质。今天，我们总结了实验室常用的26个管理系统，并与实验室经理和员工分享，以供参考。...
关注人数：[445]发布时间：[2021-06-08 09:19:48]
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车间5S现场管理系列活动
摘要：新益为|6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：“于细微之处改变，强化现场规范，专注重复，刻意练习。5S管理，从心开始，从我做起”。为响应公司全面推进5S现场管理的号召，将5S管理全面应用到实际工作中，造气车间开展5S现场管理系列活动。...
关注人数：[406]发布时间：[2021-06-07 11:28:44]
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什么是质量现场管理的3-3-1法则
摘要：新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：质量=良心，这样好记，也容易理解。我们要教育员工拿了公司的钱，又没干好活，是不是对得住自己的良心；如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去，生产和品检人员也同样会反问。...
关注人数：[416]发布时间：[2021-06-07 11:51:57]
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