• 7S活动如何改进？

  摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：既然公司经营者或高阶主管想做好7S活动并由之提升企业的活力与形象，则必须了解7S活动中可能的因素对推行的影响。在了解了成败的关键点后，7S推行小组就必须尽力克服这些缺点。下定决心，加大力度做好做全，取得真正的绩效，以达到推行7S的目的。...

  关注人数：[463]发布时间：[2020-11-27 11:22:12]

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• 公司6S培训感想

  摘要：6S咨询服务中心6S培训公司概述：我参加了6S培训管理课程，让我收获颇丰。丰富的6S课程内容也会让我花一段很好的时间去消化和理解。老师根据6S在公司的实际执行情况，让我真正明白了什么是6S。以前经常听人说6S，但还是有很多新人不知道6S是做什么的。...

  关注人数：[459]发布时间：[2020-11-30 09:17:53]

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• 什么是7S管理培训

  摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：什么是7S管理？1.整理“1S” 区分必要品和不必要品，处理不必要品 2.整顿“2S” 三定，防止必要品过剩与不足，方便存取 3.清扫“3S” 点检，查找不合理，并改善 4.清洁“4S” 整理/整顿/清扫的循环，制订标准并遵守 5.素养“5S” 以身作则，遵守规则，习惯化、生活化 6.安全“6S” 清除隐患，排除险情，预防事故的发生 7.节约“7S” 养成节省成本意识，主动落实到人和物...

  关注人数：[509]发布时间：[2020-11-30 09:39:22]

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• 7S培训活动的思考？

  摘要：6S咨询服务中心7S咨询公司概述：选择合适的培训流程和方法，能够保证7S培训活动的效果，那我们该如何开展7S培训呢？...

  关注人数：[459]发布时间：[2020-11-30 09:56:28]

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• 你不得不懂的7S管理

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：7S起源于日本，是指对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理，是日本企业特有的管理方法。日本-style企业以7S运动为管理工作的基础，实施各种质量管理方法，产品质量可以迅速提高，从而确立了经济强国的地位；7S在塑造企业形象、降低成本、按时交货、安全生产、高度标准化、创造宜人的工作场所、改善场地等方面发挥了巨大作用。它对生产的要求更严格，也更完善，使生产管理水平更上一层楼。...

  关注人数：[492]发布时间：[2020-12-04 10:45:55]

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• 企业5S管理为什么做不好

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S做不好，表面上看是方法和执行力有问题，深层上看是管理思维有问题。我们应该摒弃简单的说教式和命令式管理思维，学习和应用教练和服务管理思维。5S对于现场管理的价值是毋庸置疑的。但有些企业5S难以维持，整理整顿清理的结果难以维持，容易反弹，回到“浑、杂、浊”、“脏、乱、差”的局面。很多管理者的思维水平还是“命令式”而不是“服务型”。
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  关注人数：[492]发布时间：[2020-12-04 10:58:54]

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• 危化品现场管理10大盲区

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：危化品是指具有易燃、易爆、有毒、有害和放射性等物质，在运输装卸和储存保管过程中易造成人员伤亡和财产损毁而需要特别保护的物品。危化品现场管理要消除盲区，规范管理。...

  关注人数：[477]发布时间：[2020-12-07 09:48:27]

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• 7S管理咨询工具分析

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：7S活动是企业现场各种管理的基本活动，有助于消除企业在生产过程中可能遇到的各种不良现象。在实施7S活动的过程中，进行了整理，整顿，清洁等基本活动，使其成为系统的清洁工，并最终提高了员工的专业水平。...

  关注人数：[511]发布时间：[2020-12-09 09:27:40]

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• 5S基础教材培训知识

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：在实施现场管理活动时，日本公司将其在实践中的长期成功经验总结为5个词：Seiri，Seiton，Seiso，Seiketsu和Shitsuke。同时，给他们一个非常清晰的定义，使员工不仅可以理解，而且可以做到。因为这5个单词的日语罗马拼音都以“S”开头，所以将其缩写为“5S”。...

  关注人数：[461]发布时间：[2020-12-09 09:44:26]

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