5S/6S知识百科
183-2338-2498
有疑惑，请问有什么可以帮您？
5S/6S知识百科
首页 -
论6S管理的各种方法
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：尽管6S无论谁都认为是非常容易做到的事情，但是要持续地进行却是非常不容易成功的东西。首先必需是全员参加6S活动。在此基础上为保证6S活动的持续下去，还要制作行动计划。...
关注人数：[533]发布时间：[2020-03-24 10:06:05]
阅读全文
-
6S管理提升员工素养
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：一流的企业必须拥有一流的员工，一流的员工应具有一流的素质和礼仪修养，每一个员工的形象汇总成企业的形象。员工不仅要有一流的专业水准、丰富的学识积累，还应具有良好的职业态度和职业道德。...
关注人数：[591]发布时间：[2020-03-24 10:23:23]
阅读全文
-
高层领导需正确认识6S管理
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S是一种理念，也是一种管理思想，推行6S，仅仅是高层领导的支持是不够的，还需要培训、实践、交流、学习等，需要全员参与并为之付出，才能给企业带来焕然一新的面貌。6S管理的正确认识能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气... ......
关注人数：[526]发布时间：[2020-03-24 11:01:34]
阅读全文
-
疫情下的6S管理如何推进
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：面对疫情，许多企业倒闭、破产，就算是生存下来的企业也是艰难度日，企业人心惶惶，面对这种情况，6S管理展现了独特的管理优势，在一种企业管理中脱颖而出。...
关注人数：[858]发布时间：[2020-03-24 11:16:02]
阅读全文
-
如何让员工主动参与6S管理
摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：人多力量大，全员参与是6S管理成功的前提和保障。那么企业如何把员工的积极性激发出来，让员工自愿自主的参与到6S管理活动当中来呢？...
关注人数：[409]发布时间：[2020-03-24 11:59:52]
阅读全文
-
6S现场管理推行好处
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：6S现场管理是企业管理水平高低的集中体现，必须重视精细化管理，突破企业发展管理的瓶颈，作为基础性的6S现场管理的落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台，从而提高企业的竞争能力，才能在市场竞争中激流勇进，持续做大做强。...
关注人数：[504]发布时间：[2020-03-25 09:02:39]
阅读全文
-
如何促进企业现场5S管理改善成功
摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeiketSu)和素养(ShitSuke)这5个词的缩写。...
关注人数：[533]发布时间：[2020-03-25 09:12:15]
阅读全文
-
门诊部如何开展6S管理
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）为主要内容，需要全体员工共同积极广泛的参与，有计划、步骤、全方位在各领域逐渐落实管理，为为医院的发展奠定基础。...
关注人数：[1082]发布时间：[2020-03-25 09:21:32]
阅读全文
-
7S管理持续改善方法
摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：7S管理工作也是一样，在目标已经明确的条件下，7S能否达到预定的目标，方法非常之重要... ...倘若我们的目的是要过河，首先要解决的是船或桥的问题，也就是方法问题，不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。7S管理工作也是一样，在目标已经明确的条件下，7S能否达到预定的目标，方法非常之重要。...
关注人数：[567]发布时间：[2020-03-25 09:42:09]
阅读全文