5S/6S知识百科
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餐饮行业实施5S管理有什么好处
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：精细5S简单、通俗、易懂，具体教人怎样做，给人实在的方法，没有空泛的理论。它是一种工作方法，而不是空洞的目标，对管理者是“目视管理”，对被管理者是指导工具。餐饮行业也不例外，很多餐饮业推行5S以后，效率得以提高，下面我们就来看看餐饮行业实施5S管理到底有什么好处：...
关注人数：[486]发布时间：[2020-03-06 13:28:52]
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企业推行5S管理有哪些常见问题
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：5S管理目前是企业管理中非常流行，但是也有企业在旁观，5S管理是一种先进的生产方式，5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，使企业在竞争中更具有优势，但是很多企业在实施5S管理的过程中还是存在着很多问题，具体的表现如下：...
关注人数：[422]发布时间：[2020-03-07 09:44:56]
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企业推行5S管理要避免哪些问题
摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：现在很多企业都在推行5S管理，我们要用一个正确的态度去对待，这样才能更好的发展我们的企业，我们的企业需要先进的生产方式的支持，这样也是为了更好的发展我们的企业，下面来具体说一下5S管理推行过程中应注意或避免的一些问题，希望对大家有帮助。...
关注人数：[409]发布时间：[2020-03-07 09:57:16]
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企业提升6S管理有哪些方法
摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：企业导入6S管理后，管理水平得到大幅度提高、工作环境得到改善、企业运营成本降低、返修率大幅下降以及员工的工作效率提升，那么接下来应该怎么强化6S管理呢？...
关注人数：[423]发布时间：[2020-03-07 10:13:41]
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工厂推行6S管理能实现哪些效果
摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：6S管理几乎适合现代所有工厂的管理，工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理，同样的问题、错误总在重复发生。所有这些问题的根源，往往与现场的6S管理，与员工工作习惯有重大关系。...
关注人数：[501]发布时间：[2020-03-07 10:28:48]
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7S管理实施主要目标是什么
摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：高品质的产品源于高标准的工作环境，全面有力推进7S管理工作，为提高生产综合效率，为提高企业竞争力而努力，首先，企业在推行7S管理前期应明确出实施目标，7S管理的内涵及其深奥，并且带来的效果也非常多。...
关注人数：[532]发布时间：[2020-03-08 16:12:30]
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企业未推行5S管理会引发什么问题
摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：在推行5S管理方面，似乎大陆和香港都没台湾和日本公司做得好，是文化差异？还是管理差异？还是我们对5S管理认识不够深？那么，一些没有实施过5S管理的企业，生产现场往往有三大特点：库存积压多，现场管理混乱、生产现场很脏。而这些特点就会引发一系列的问题，如产品质量低，生产成本高等。...
关注人数：[424]发布时间：[2020-03-08 16:25:37]
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车间生产主管日常工作4个阶段
摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：作为一个主管，无论你身居基层、中层还是高层，我们每天要做的工作无非就以下四个阶段的工作事项：上班前要做的事项 上班后要做的事项 上班中要做的事项 下班前要做的事项...
关注人数：[450]发布时间：[2020-03-08 16:39:15]
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车间班组长要善于改造“老油条”
摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：在企业的班组中，“老油条”多指那些玩世不恭、油腔滑调、不求进取，且具有一定资历的人。多数班组都有那么几个“老油条”，班组长 不可能置“老油条”式的下属于不顾，不与他们打交道，因为他们虽是少数，但他们的能量却不小。...
关注人数：[432]发布时间：[2020-03-08 16:50:30]
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