• 7S管理推行总结报告

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：践行7S管理理念 提升企业管理水平 自20XX年X月份以来，XX公司积极响应上级公司号召，在公司内着力推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为核心内容的7S管理。...

  关注人数：[459]发布时间：[2020-02-22 13:44:34]

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• 5S管理中“整顿”有哪些要点

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：工作环境的好坏会对产品的生产带来许多的影响，所以工作环境开展5S管理也就成为了许多工厂日常生产管理的基础工作了。...

  关注人数：[371]发布时间：[2020-02-22 13:51:09]

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• 5S管理推进的三个阶段

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理的五项活动一般不要同时推进，除非是具有一定的规模或有一定基础的企业，否则都是从整理、整顿开始，之后再进行部分清扫。清扫到一定程度后，设备的检查、检点、保养和维修须具备了大工业生产的条件后，才可以导入清洁这一最高的形式。...

  关注人数：[497]发布时间：[2020-02-24 09:06:23]

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• 7S管理在试验用药品管理中的应用

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：为提高试验用药品的管理水平，应用7S管理模式规范本院中心药房试验用药品的管理。区域划分明确，分验收区、保存区和退回区，保存区分常温区、阴凉区和冷藏区。设置专业药品管理员，实行专项专册专人管理试验用药品，试验用药品统一接收，严格区分机构、专业存放试验用药品。严格落实日常维护和定期保养工作。...

  关注人数：[392]发布时间：[2020-02-24 09:53:54]

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• 6S管理实现安全生产的六个目标

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：将6S管理模式应用于企业的生产现场安全管理当中，其所要求达到的目标注要有以下六点：...

  关注人数：[567]发布时间：[2020-02-24 10:12:32]

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• 仓库托盘进行5S管理有什么好处

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：越来越多的仓库采用5S管理仓库托盘和货物，许多企业成功地实施了5S管理，但有些企业并不坚持5S管理。为什么仓库需要5S管理？...

  关注人数：[452]发布时间：[2020-02-24 10:33:14]

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• 日本一家企业疫期复工管理方式，太细致了！

  摘要：6S咨询服务中心6S咨询公司概述：大连一家机械制造企业，2000人，但是2月10日正式复工已经做到96%的出勤率，这个数据值得关注，复工靠什么，靠的不是口号，不是冲动，靠的其实是细致的管理，朋友发来这家日本企业的复工管理方式，供大家参考.........

  关注人数：[356]发布时间：[2020-02-25 09:33:18]

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• 推行7S管理从小处开始

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：当一个企业选定种子小组之后，他首先面临的是对种子成员的培训。但是，很多企业不是这样做的。他们不是先培训种子小组，而是在确定种子小组之后，立即进行种子小组与全员的一体化培训。这看似正确，实际上并不能真正把7S管理推行工作更好地组织起来，效果大都不甚理想。...

  关注人数：[353]发布时间：[2020-02-25 09:47:32]

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• 如何让员工认识5S管理优越性

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：几年里，现场管理让我对5S管理从最初的排斥，到后来的慢慢接受，再到现在每天不得不去做和不得不挂在嘴边的事了。几年的工作经历让我明白，即使你拥有最先进的设备，再多的员工，他们的技术再好，如果不进行有效的管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，结果只会是生产效率低下、成本上升、产品的品质无法得到保障、工伤事故的发生率上升，对员工和企业都是百害而无一益的。...

  关注人数：[466]发布时间：[2020-02-25 10:00:26]

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