• 钢铁企业如何推行5S管理

  摘要：一、钢铁企业5S管理推行的意义 6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。在钢铁业整体处于颓势的当下，对作业现场做好管理，无疑是一个强心针，推动着整个行业走出困境、掣肘 ，实现保量提质、优化发展的目标。...

  关注人数：[378]发布时间：[2020-02-14 08:54:42]

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• 浅谈电厂6S管理推行纪要

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：在年初职代会和2018年工作会议上，公司提出了“全面推行6S管理模式，不断夯实企业管理之基”的工作部署，成立了公司6S项目管理委员会和公司6S项目管理办公室，启动了6S项目工作。...

  关注人数：[395]发布时间：[2020-02-14 09:25:23]

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• 6S管理咨询顾问必备的公关能力

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：作为一个6S管理咨询顾问，你应当具备哪些基本的公共能力呢？你至少需要具有主持访谈的能力、主持会议的能力、掌握专业文档编写的规则、口头表达能力等等……。...

  关注人数：[462]发布时间：[2020-02-14 09:36:39]

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• 企业与5S咨询公司的“幸福姻缘”

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：很多企业都认识到咨询伙伴的选择对于企业来说是非常重要的。因为选择了一个合适的伙伴，往往就奠定了咨询项目成功的基础。...

  关注人数：[367]发布时间：[2020-02-15 09:24:29]

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• 企业7S管理目标遇到阻力时怎么办

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：企业7S管理在实际执行的过程中，执行者往往是中层管理干部，上要面对老板，下要面对基层员工，最容易出现的问题就是高层因为种种现实因素没有明确要求执行的结果，导致7S咨询的结果没有达到预期的期望。...

  关注人数：[405]发布时间：[2020-02-15 09:35:54]

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• 5S管理核心思想是减法

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：自1978年中国一汽走出去请进来，从日本导入5S管理起，40年来，5S管理在中国企业传播运用之广，产生影响之大，超过了任何一种管理工具。如今，醒目的5S管理标语，漂亮的5S管理看板，整齐的现场已随处可见。...

  关注人数：[461]发布时间：[2020-02-15 09:46:38]

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• 如何让6S管理在企业更高效

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：一个高效的企业，必然是一个井然有序的有机运营整体，其生产、运输、进货、销售、后勤保障等，都需要建立一套科学、易行的有效运作制度、方法，才能不断地提升工作效率，创造更大的经济效益。...

  关注人数：[447]发布时间：[2020-02-15 10:03:39]

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• 如何在幼儿园实行6S管理精细化模式

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：随着6S管理的不断发展，6S管理模式应用越来越广泛。6S管理在企业应用中取得的效果越来越明显，幼儿园也开始竞相实行起6S管理模式。那么，如何在幼儿园实行6S管理模式呢？幼儿园实行6S管理与企业实行6S管理有什么区别呢？...

  关注人数：[455]发布时间：[2020-02-17 09:54:41]

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• 6S管理持续推进的“软方法”

  摘要：(1)荣誉责任--不断前进，不再回首 6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：推行一个阶段后，员工通过亲手改善，亲身感受现场的巨大变化，自己工作起来身心更加愉悦，这个时候可以举行一些授牌和星级评比方式，把责任交给员工，把信任交给员工，把荣誉交给员工。让员工从被动到主动，积极完成自己的工作，不断改善，不断前进。...

  关注人数：[397]发布时间：[2020-02-17 10:12:46]

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