• 服装厂6S管理培训心得

  摘要：6S咨询服务中心7S培训公司概述：6S管理工作的检查和只是方法，改进问题，总结经验教训才是最终的目的。“不要怕曝光企业的缺点”，勇于提出问题、发现问题、解决问题，这也正是公司宣言“没有问题就是最大的问题，无视危机就是最大的危机”理念的最好诠释。...

  关注人数：[380]发布时间：[2019-10-28 13:33:00]

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• 以工厂7S管理促员工素质提升

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：近日，XX厂组织人员赴东风本田有限公司二工厂、美好江夏PC厂参观学习，收获颇丰。特别在东风本田工厂学习期间，作为经开区管委会授予的开发区最美工厂，仅7S管理一项便让人惊叹：近一千亩的工厂很难看到烟头等垃圾，工厂车间7S标识赫然醒目，物品摆放规范有序，生产节奏有条不紊，员工精神面貌有朝气、有活力。可以说，这就是XX厂正在努力实现的目标之一。...

  关注人数：[427]发布时间：[2019-10-29 09:58:25]

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• 服装厂7S管理手册

  摘要：第1条 6S咨询服务中心7S咨询公司概述：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第2条 全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。酒后不得进入车间（视为旷工处理）。第3条 每天正常上班时间为11小时，晚上如加班依生产需要临时通知。（加班费另算、责任事物未完成加班的，不计额外加班费！）...

  关注人数：[427]发布时间：[2019-10-29 10:08:07]

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• 无尘车间7S管理制度

  摘要：6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：某个做手机用光学膜片的模切厂制定的无尘车间需管理项目及7S管理，供您参考。...

  关注人数：[964]发布时间：[2019-10-29 10:30:08]

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• 制造工厂最精细的5S管理

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：何谓“清洁”◆清洁是对3S的维持 整顿的下一步是清洁。那么什么是清洁呢？所谓清洁就是对3S（整理、清扫、整顿）成果的维持。因此3S的完成是进入到清洁步骤的前提。如果还没有完成3S或刚刚开始3S，就没有必要进行清洁的步骤。倒不如说应该把更多精力投入到3S中。因为3S完成的话，清洁的水平自然就会提高。...

  关注人数：[397]发布时间：[2019-10-29 10:42:13]

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• 5S管理成就“高颜值”工厂

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：人打扮漂亮了才容易被撩 工厂是不是也得收拾体面了 才能招的了员工、引得来客户？ 今天，来聊五毛钱的5S管理 一直都听说5S管理怎么怎么好 可是用在工厂里具体究竟哪里好？ 想听听一线IE是怎么认为的不？...

  关注人数：[377]发布时间：[2019-10-29 11:10:49]

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• 运用PDCA做好工厂5S管理

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：某些单位在实施5S管理时，总会轻易地认为5S仅是打扫卫生，保持工作环境整洁而已，这些活动每天都在做，没有什么可重视的，久而久之，5S管理自然流于一种拖拖地、擦擦桌子的表面行为，没有发挥其应有的作用。...

  关注人数：[404]发布时间：[2019-10-29 11:21:15]

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• 中国工厂5S管理和日本差距在哪

  摘要：5S管理的日本环境 1.从1S逐渐发展成5S管理 6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：首先，要明确的是，5S管理并非突然一次冒出，而是在实践中根据所面临的环境逐步从1S扩展到5S管理。从上世纪50年代中期出现到80年代中期成熟大致经历了30年，是缓慢演进而成的。...

  关注人数：[452]发布时间：[2019-10-30 10:15:04]

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• 德国工厂不推行5S管理行吗

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：德国工厂不推行5S管理，可为什么他们的质量不比5S管理的发源地日本差？在很多精密机械、建筑、自动化等行业，我们引进德国设备、零部件和工艺，却不能造出原装（德国制造）产品的质量。“德国制造”已经成为“中国制造”的重要参照物。...

  关注人数：[425]发布时间：[2019-10-30 10:27:52]

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